Przejdź do treści
Brak wyników
Dlaczego w zespołach „coś jest nie tak”
Struktura reflexio2025
Dlaczego w zespołach pojawia się doświadczenie „coś jest nie tak”
Dlaczego REFLEXIO2025 nie zajmuje się ludźmi, lecz sposobem organizowania racji w praktyce zespołowej
Urok powtarzalności. O granicach wskaźników i potrzebie sięgnięcia głębiej
Dlaczego zespoły podejmują złe decyzje mimo dobrych danych
Uważność poznawcza w Reflexio2025
Czy działasz w Syndromie Nad stabilnej niezmienności?
Inżynieria Instrastruktury Intelektualnej i Mentalne
Narzędzia REFLEXIO2025- na chłopski rozum
Fundament teoretyczny REFLEXIO2025
Coś tu jest nie tak…
Syndrom Zakutego Łba
Dla kogo REFLEXIO2025?
REFLEXIO2025 — kompetencje rozwijane w kursach online
Co to za narzędzie i jak działa?
Mapa świata REFLEXIO2025
FELIETONY
Teoretyczne źródło REFLEXIO2025
Syndrom Zakutego Łba
Czy działasz w Syndromie Nad stabilnej niezmienności?
Kontakt
Dlaczego w zespołach pojawia się doświadczenie „coś jest nie tak”
Dlaczego zespoły podejmują złe decyzje mimo dobrych danych
Urok powtarzalności. O granicach wskaźników i potrzebie sięgnięcia głębiej
Struktura reflexio2025
Uważność poznawcza w Reflexio2025
Tabela
FELIETONY
REFLEXIO2025
Dlaczego w zespołach „coś jest nie tak”
Struktura reflexio2025
Dlaczego w zespołach pojawia się doświadczenie „coś jest nie tak”
Dlaczego REFLEXIO2025 nie zajmuje się ludźmi, lecz sposobem organizowania racji w praktyce zespołowej
Urok powtarzalności. O granicach wskaźników i potrzebie sięgnięcia głębiej
Dlaczego zespoły podejmują złe decyzje mimo dobrych danych
Uważność poznawcza w Reflexio2025
Czy działasz w Syndromie Nad stabilnej niezmienności?
Inżynieria Instrastruktury Intelektualnej i Mentalne
Narzędzia REFLEXIO2025- na chłopski rozum
Fundament teoretyczny REFLEXIO2025
Coś tu jest nie tak…
Syndrom Zakutego Łba
Dla kogo REFLEXIO2025?
REFLEXIO2025 — kompetencje rozwijane w kursach online
Co to za narzędzie i jak działa?
Mapa świata REFLEXIO2025
FELIETONY
Teoretyczne źródło REFLEXIO2025
Syndrom Zakutego Łba
Czy działasz w Syndromie Nad stabilnej niezmienności?
Kontakt
Dlaczego w zespołach pojawia się doświadczenie „coś jest nie tak”
Dlaczego zespoły podejmują złe decyzje mimo dobrych danych
Urok powtarzalności. O granicach wskaźników i potrzebie sięgnięcia głębiej
Struktura reflexio2025
Uważność poznawcza w Reflexio2025
Tabela
FELIETONY
Szukaj
REFLEXIO2025
Menu
REFLEXIO2025 — Moduł 1
REFLEXIO2025 — Moduł 1: Punkt wejścia i rozpoznanie
Infografika modułu 1 REFLEXIO2025 pokazująca punkt wejścia, akt selekcji i cztery kody komunikacji jako wynik.
PUNKT WEJŚCIA
Zetknięcie się
z rzeczywistością
POWTA-
RZALNE
ISTOTNE
PRZECIĘCIE =
to, co jednocześnie
powtarzalne i istotne
NAZWANIE STANU
RZECZY
CO POWSTAJE
NA TYM ETAPIE?
W
WŁAŚCIWOŚĆ
Jakie to jest?
Trwała cecha
środowiska.
Niezależna od
momentu i osób.
Sprawdzenie:
czy powraca?
Prowadzi do zasad
i standardów.
FUNKCJA:
wskazanie tego,
co trwałe i
charakterystyczne
Właściwość
ujęcie stanu
R
RELACJA
Między czym?
Układ zależności
między elementami.
Sens wynika
z układu.
Sprawdzenie:
czy zmiana elementu
zmienia całość?
Prowadzi do
porządku ról.
FUNKCJA:
pokazanie układu
powiązań
Relacja
ujęcie stanu
Z
ZDARZENIE
Co się stało?
Fakt w czasie
i miejscu.
Moment oraz
konsekwencje.
Sprawdzenie:
czy można wskazać
moment?
Prowadzi do
dokumentacji.
FUNKCJA:
lokalizacja punktu
przełomu
Zdarzenie
ujęcie stanu
P
PROCES
Jak się rozwija?
Przebieg w czasie.
Etapy, dynamika,
kierunek zmiany.
Sprawdzenie:
czy to fragment
ciągu?
Prowadzi do
progów zmiany.
FUNKCJA:
rozpoznanie
dynamiki zmiany
Proces
ujęcie stanu
CAŁOŚĆ W JEDNYM ZDANIU
Sygnał „coś jest nie tak” prowadzi do ustalenia stanu rzeczy.
Wybór kodu ujęcia wyznacza dalszy kierunek pracy.
POMINIĘCIE KODU KOMUNIKACJI
prowadzi do fałszywego rozpoznania, ponieważ sygnał zostaje ujęty
w innym porządku niż materiał, z którego pochodzi.
MODUŁ 1 — PUNKT WEJŚCIA I ROZPOZNANIE